Ich unterstütze Handwerksunternehmer dabei, betriebliche Risiken strukturiert zu erkennen, Haftungs- und Inhaberrisiken zu priorisieren und passende Maßnahmen umzusetzen. Nicht der Tarif steht am Anfang, sondern Ihr Betrieb.
Die Analyse schafft Transparenz und Prioritäten. Erst danach wird gemeinsam entschieden, welche organisatorischen, vorsorgenden oder versicherbaren Lösungen sinnvoll sind.
Cengiz Han ErikciRisikoanalyse, Vorsorgemanagement und Umsetzung für das Handwerk
BetriebTätigkeiten, Werte, Fahrzeuge und Unterbrechung
HaftungKunden, Baustellen, Subunternehmer und Geschäftsführung
MitarbeiterGesundheit, Bindung, Vorsorge und Arbeitgeberattraktivität
LiquiditätKautionen, Bürgschaften und finanzielle Spielräume
Erklärvideo für Handwerksbetriebe
Warum eine ganzheitliche Betrachtung sinnvoll ist
Eine gute Risikoanalyse betrachtet nicht nur einzelne Versicherungsverträge.
Entscheidend ist, wie Tätigkeiten, Aufträge, Haftung, Inhaberabhängigkeit,
Mitarbeiterbindung und Liquidität zusammenwirken.
Das Video vermittelt einen ersten Überblick. Anschließend können Sie den
2-Minuten-Risiko-Check durchführen oder ein persönliches Erstgespräch anfragen.
Risiken, Vorsorge und betriebliche Entwicklung im Zusammenhang betrachten.
Mit Klick wird der YouTube-Player geladen.
Kostenloser bAV-Check
bAV vorhanden – aber arbeitsrechtlich sauber aufgestellt?
Viele Handwerksbetriebe bieten bereits eine betriebliche Altersversorgung an.
Trotzdem können fehlende oder uneinheitliche Dokumentationen, Informationsprozesse
und arbeitsrechtliche Regelungen zusätzliche Haftungsfelder schaffen.
Der bAV-Check wurde von KLEFFNER Rechtsanwälte entwickelt. Mit kurzen,
zielgerichteten Fragen wird die bestehende bAV-Situation des Unternehmens erfasst.
Nach der gemeinsamen Bestandsaufnahme erhält der Betrieb ein schriftliches
Kurzgutachten mit möglichen Problemfeldern und erkennbarem Handlungsbedarf.
Für die juristische Prüfung erteilt das Unternehmen KLEFFNER Rechtsanwälte ein Mandat.
Das Honorar für das Kurzgutachten trägt die Münchener Verein Lebensversicherung AG.
Gegenstand des Mandats ist keine Steuer- oder Versorgungsberatung.
Kurze BestandsaufnahmeDurchführungswege, Dokumentation, Information der Mitarbeitenden und organisatorische Abläufe.
Juristisches KurzgutachtenDie Rechtsanwaltsgesellschaft beurteilt, ob über das übliche Maß hinausgehende Haftungsrisiken erkennbar sind.
Konkreter HandlungsbedarfDas Ergebnis beschreibt mögliche Problemfelder und schafft eine Grundlage für die weitere Strukturierung.
Vier Bereiche, eine strukturierte Gesamtbetrachtung
Neue Tätigkeiten, größere Aufträge, zusätzliche Mitarbeitende oder Investitionen verändern das Risiko häufig schneller als die vorhandenen Strukturen.
01
Betriebs- und Haftungsanalyse
Wir betrachten, wie Ihr heutiger Betrieb tatsächlich arbeitet und welche Folgen neue Tätigkeiten, Baustellen, Subunternehmer, Maschinen oder Auftragsgrößen haben können.
Tätigkeitsbeschreibung und betriebliche Veränderungen
Haftungsrisiken gegenüber Kunden und Dritten
Sachwerte, Fahrzeuge, Maschinen und Betriebsunterbrechung
Priorisierung existenzieller Risiken
02
Inhaber- und Schlüsselpersonenrisiken
Viele Handwerksbetriebe hängen stark von der Arbeitskraft, Erfahrung und Entscheidungskompetenz des Inhabers oder einzelner Schlüsselkräfte ab.
Auswirkungen eines längeren Ausfalls
Vertretung, Liquidität und laufende Verpflichtungen
Private und betriebliche Absicherung sinnvoll trennen
Nachfolge- und Notfallstrukturen ansprechen
03
Betriebliches Vorsorgemanagement
Betriebliche Vorsorge wird als Arbeitgeberinstrument geplant – nicht als Sammlung einzelner Verträge.
Kostenloser bAV-Check mit juristischem Kurzgutachten
Keine unstrukturierte Produktpräsentation, sondern eine nachvollziehbare Reihenfolge.
Bestandsaufnahme Betrieb, Gewerk, Organisation und Veränderungen erfassen.
Risiken priorisieren Existenzielle, haftungsrelevante und personalbezogene Themen bewerten.
Maßnahmen festlegen Organisatorische, vorsorgende und versicherbare Lösungen trennen.
Umsetzung begleiten Ausgewählte Maßnahmen verständlich einführen und aktualisieren.
Kostenlosen Check oder ein Erstgespräch starten
Schritt 1: Wählen Sie Ihr Anliegen und hinterlassen Sie Ihre Kontaktdaten.
Beim bAV-Check wird anschließend der persönliche Ablauf freigeschaltet und
ich melde mich zur gemeinsamen Bestandsaufnahme. Bei einer allgemeinen
Risikoanalyse wird zusätzlich der 2-Minuten-Risiko-Check freigeschaltet.
Ihre Angaben zum Betrieb
Pflichtfelder sind mit * gekennzeichnet.
Schritt 1 von 2
Testmodus: Das Formular ist noch nicht mit einem Empfangssystem verbunden.
Für den Livebetrieb muss der Formspree-Endpunkt oder ein eigener Formular-Endpunkt eingetragen werden.
Messung: Seitenaufrufe, Formularstart, erfolgreiche Übermittlung,
Risiko-Check, Videoaufrufe und externe Rechnerklicks können anonym als Ereignisse
an Google Tag Manager übergeben werden. Name, E-Mail und Telefonnummer werden dabei
ausdrücklich nicht an Google Analytics gesendet.
Vielen Dank. Ihre Kontaktdaten wurden übermittelt. Der nächste Schritt ist jetzt freigeschaltet.
Vielen Dank – ich begleite den bAV-Check persönlich
Ihre Anfrage ist erfasst. Ich melde mich bei Ihnen, um die Ausgangssituation
des Betriebs kurz aufzunehmen und den weiteren Ablauf mit Ihnen abzustimmen.
Die Unterlagen und die Beauftragung der juristischen Prüfung erhalten Sie
anschließend direkt von mir.
1. Persönliche KontaktaufnahmeWir klären Ansprechpartner, bestehende bAV-Struktur und den gewünschten Rückrufzeitpunkt.
2. Strukturierte BestandsaufnahmeDie relevanten Angaben und Unterlagen werden gemeinsam vorbereitet; das Unternehmen erteilt den Prüfauftrag.
3. Kurzgutachten und AuswertungMögliche Problemfelder und erkennbarer Handlungsbedarf werden schriftlich dargestellt und anschließend besprochen.
Das Honorar für das juristische Kurzgutachten trägt die Münchener Verein
Lebensversicherung AG. Das Unternehmen erteilt der Rechtsanwaltsgesellschaft
den erforderlichen Prüfauftrag.
Der Risiko-Check wird nach erfolgreicher Übermittlung Ihrer Kontaktdaten freigeschaltet.
2-Minuten-Risiko-Check für Ihren Betrieb
Schritt 2: Markieren Sie alle Aussagen, die aktuell zutreffen.
Ihre Auswahl wird zur Ergänzung Ihrer Anfrage übermittelt.
Welche Veränderungen oder offenen Punkte gibt es?
Die Kontaktdaten wurden bereits in Schritt 1 übermittelt. Mit der Auswertung ergänzen
Sie Ihre Anfrage um die ausgewählten Risikofelder.
Fachkräftebindung, Gesundheitsleistungen und Altersvorsorge sollten zu Betriebsgröße, Belegschaft und Arbeitgeberzielen passen. Ich begleite die Strukturierung und Einführung.
bKVZusätzliche Gesundheitsleistungen als sichtbarer Arbeitgeber-Benefit.
bAVStrukturierte Altersversorgung und verständliche Umsetzung.
GruppenunfallErgänzende Absicherung für Arbeits- und Freizeitunfälle.
Betriebliche BUMöglicher Baustein für zusätzliche Einkommensabsicherung.
Betriebliche Krankenversicherung einfach erklärt
GemeinsamGesund – die bKV des Münchener Vereins.
Mit Klick wird der YouTube-Player geladen.
Ein möglicher Baustein im Vorsorgemanagement
Die bKV kann Arbeitgeberattraktivität, Mitarbeiterbindung und zusätzliche
Gesundheitsleistungen miteinander verbinden. Entscheidend ist jedoch,
dass sie zur Belegschaft, Betriebsgröße und Arbeitgeberstrategie passt.
In der Beratung klären wir deshalb zuerst Ziele, Mitarbeiterstruktur,
gewünschtes Budget und organisatorische Umsetzung – erst danach folgt die Tarifauswahl.
Kautionen und Bürgschaften mit Blick auf die Liquidität
Sicherheitsleistungen gehören in vielen Gewerken zum Alltag. Entscheidend ist, ob Barkautionen, Einbehalte oder Bankavale finanzielle Spielräume blockieren.
Gemeinsam ordnen wir Bürgschaftsarten, benötigte Rahmen und wirtschaftliche Auswirkungen ein. Die konkrete Lösung hängt von Auftrag, Bonität und Annahmeprüfung ab.
Bedarf strukturieren Bürgschaftsrahmen und Laufzeiten planen.
Handwerksverständnis und Umsetzung aus einer Hand
Mein Schwerpunkt liegt auf den typischen Haftungs-, Betriebs- und Inhaberrisiken des Handwerks. Ich verbinde die Analyse mit betrieblicher Vorsorge und konkreter Umsetzung. So entsteht keine lose Sammlung von Produkten, sondern ein priorisiertes Maßnahmenkonzept.
Ein kurzes Erstgespräch reicht, um wichtige Veränderungen und mögliche Prioritäten einzuordnen. Danach wissen Sie, ob eine vertiefte Risikoanalyse sinnvoll ist.